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      我公司召開(kāi)2024年3月份工作例會(huì )
      日期:2024/6/12   瀏覽:68

         20240325上午,公司在會(huì )議室召開(kāi)2024年3月份工作例會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理主持,公司各部門(mén)成、各項目負責人參加,部分項目負責人通過(guò)騰訊視頻參會(huì )。

      會(huì )上,公司各項目負責人依次匯報了3月份外墻保溫、真石漆、幕墻、室內裝飾、零星維修工程施工進(jìn)度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。隨后公司各部門(mén)成員匯報了各自工作的開(kāi)展和落實(shí)情況,并針對發(fā)票信息不完整,材料進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)貨單不及時(shí)上交公司、點(diǎn)工上下班打卡等問(wèn)題,提出了改進(jìn)措施,為后續工作提供了指導。

      總經(jīng)理就各部門(mén)、各項目負責人匯報的情況提出了幾點(diǎn)要求:一、春季雨水多,需要根據天氣預報合理安排施工進(jìn)度,避免雨季耽誤工期;二、現場(chǎng)如有工程量增加或變更,要留存影像資料,及時(shí)辦理簽證;三、在新項目開(kāi)工前,所有項目管理人員需向公司推薦至少一支班組,公司根據班組的人品、報價(jià)等進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)綜合對比后,選擇合適的班組;四、提醒項目負責人接觸新材料、新工藝時(shí)要多看、多問(wèn)、多了解,把控好質(zhì)量,多跟廠(chǎng)家溝通,了解材料品質(zhì)和價(jià)格行情;五、為規范合同簽訂工作,要嚴格審核合同,加強合同管理,要詳細約定價(jià)款支付時(shí)間、付款方式、質(zhì)保金預留、質(zhì)保期、違約責任等,以避免潛在風(fēng)險;六、項目負責人要牢記自己的崗位職責,嚴格管控,認真負責,主動(dòng)作為,做到跟蹤落實(shí)。

      會(huì )議最后公司總經(jīng)理邀請律師給大家詳細講解了公司擬制定的《員工手冊》,并秉著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則在會(huì )上征求大家的意見(jiàn)和建議,無(wú)異議后,定稿于2024年4月1號正式執行。總經(jīng)理強調今天是月會(huì ),也是員工手冊宣傳會(huì ),制定員工手冊是為了保障公司和全體員工的權益,明確公司的規章制度和企業(yè)文化,提醒全體員工要認真閱讀并遵守員工手冊,以維護公司的規章制度和員工權益。

       

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